決断の瞬間に頼りになるもの、それは直感

リーダーシップの世界で、一つのキーワードが浮かび上がります。それは「決断力」。その背後に潜むのは、私たちがあまり意識しない「直感力」。直感とは、私たちの経験や知識、そして意識の奥底で眠る無数の情報が集結して、一瞬のうちに生み出される答えのことです。

私がパイロットとしてのキャリアを通じて学んだことは、この直感の答えが驚くほど正確であるということ。そして、そこには重要なポイントがあります。選択肢の中に「絶対のベスト」が存在しないなら、同じように「絶対のワースト」も存在しない。その瞬間に感じる選択は、その時点での最良の選択であるのです。

さて、話を変えて、決断の中で避けるべきことについて触れたいと思います。それは、情報収集の名の下に決断を遅らせること。情報は、あくまで過去のもの。それを追い求めても、未来の答えは見えてきません。それに、その情報のほとんどはすでに私たちの中に存在しています。

直感が「選択肢」を感じさせるのは、脳が過去の経験や知識を駆使して、「この方向は危険だ」と警告しているから。新しい道へと踏み出すべきサインなのです。しかし、情報収集や定量的なデータを追い求めることで、このサインを無視することが、後悔の元となるのです。

決断を先延ばしにしているうちに、その「選択肢」の意味は失われてしまいます。なぜなら、時間は待ってはくれないから。新たな「選択肢」が現れているはずなのに、古いものに固執することで、新しい可能性を見失うのです。

結局のところ、決断の瞬間に最も頼りにすべきは、自分の直感です。それを信じて、勇気を持って前に進むこと。それが、真のリーダーシップの力と言えるでしょう。